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蚌埠中顯以主題教育推動工作上新臺階

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自第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,洛陽玻璃股份有限公司所屬蚌埠中建材信息顯示材料有限公司認真貫徹上級部署,始終圍繞“守初心、擔使命,找差距、抓落實”總要求,堅持把主題教育煥發出的熱情轉化為推動生產經營各項工作快速突破的生動實踐,以務實舉措推動主題教育見行見效。

一是堅持科技創新,提升企業核心競爭力。主題教育中,蚌埠中顯堅持以科技創新來檢驗主題教育成果,深入貫徹落實創新驅動發展戰略,在原有技術優勢的基礎上,加強對外合作與自主創新開發相結合的技術創新管理,2019年累計投入研發經費1548.2萬元,取得了多項重大技術成果,共登記安徽省科技成果26項,申請專利12項,其中發明專利4項。2019年,由蚌埠中顯承擔的安徽省重大科技專項“0.15mm極薄浮法電子玻璃工藝及產業化關鍵技術研究”順利通過驗收。與此同時,為引領行業科技進步和轉型升級,進一步鞏固技術優勢及市場地位,蚌埠中顯接受蚌埠院委托,簽訂了《0.10mm超薄電子玻璃制備成套工藝及技術研發》項目委托開發協議,展開了0.10mm及以下柔性玻璃生產制造技術研究,努力向行業高精尖技術邁進,不斷增強公司的創新活力和核心競爭力。

二是堅持市場發展導向,提升產品質量。主題教育中,蚌埠中顯堅持以產品質量來檢驗主題教育成果,圍繞市場需求提升產品質量,主動出擊、聯系行業下游客戶。在提供優質產品的同時完善售后保障和技術支持,定期與客戶保持溝通,接收意見反饋并就問題進行整改。廣泛收集國內外同行業玻璃標樣,認真檢測整理、比對數據,及時掌握市場質量要求和同行業產品市場發展方向,為生產改進提升提供了準確、完整的質量信息。注重加強產品生產和檢測過程的質量控制,成立了質量攻關小組,集思廣益開展了提質再出發的活動,通過無數次工藝調整取得了重大突破,要解決了處理東板掉落物多、玻璃板面沾錫量大、0.55mm和0.7mm的氣泡問題等產品質量問題。全年實現連續穩定生產,2019年截止到11月產量累計完成同比增長2.04%,A級品率累計完成74.24%。

三是強化生產運營管理,推進企業管理精細化。主題教育中,蚌埠中顯堅持以精細化管理來檢驗主題教育成果,緊緊圍繞集團公司“增節降”工作會議精神,深挖內在潛力,嚴控成本支出,提升運營管理。抓好物資和設備管理,從健全機構、完善制度入手,嚴格執行《招投標管理辦法》,重點在制定采購計劃、優化庫存儲備、完善供應鏈管理、降低采購成本。在生產環節狠抓精細化管理,從方案設計源頭著手,提高節能減排的意識。通過大力推進和完善方案設計技術,促進工藝優化,節約綜合成本,實現技術節能。在保證生產穩定的前提下,多措并舉、攻堅克難,加強工藝流程優化,強化工序成本控制,減少無效作業時間,并在水、氣、電的消耗上進一步挖潛,通過技術改造、原輔材料替換等手段降低消耗,2019年共計節約各項成本373萬元。

四是強化全面從嚴治黨,營造良好的工作氛圍。主題教育中,蚌埠中顯堅持以高質量黨建來檢驗主題教育成果,始終把黨的政治建設放在黨建工作的首要位置,以深入貫徹落實“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和十九屆四中全會精神。通過集體學習、個人自學、學習研討、專題黨課、座談交流、主題教育應知應會測試等方式,使黨員干部靜下心讀原著、學原文、悟原理,談認識體會、找差距不足、提改進措施,先后組織集體學習16次,有力推動了學習走深走實。組織開展主題黨日活動、群團共建、黨員承諾踐諾、黨支部“增節降”創新創效立項等形式多樣的久久电影院活動,設立“ 黨員示范崗”、“每月一星”等活動載體,營造了創先爭優的濃厚氛圍,日漸形成黨建工作與生產經營深度融合的良好工作格局。


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